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[评论]第三阵营DC品牌如何突围强压竞争
 
 
2008-04-18 13:13:07
 
  CCW Andrew  
  GE “围城”现象的鲜活例子

小说《围城》所展现的是一种“城里的人想走出去,城外的人想冲进来”的社会现象。其实在现实中很多场景都是“围城效应”作用的结果。就在越来越多的品牌表示不堪重负,
或出售、或剥离相机制造业务的行业大环境下,GE通用电气高调进军了数码相机市场。与它的美国老乡柯达和惠普擦肩而过,只不过它们的方向完全相反。

GE数码相机的历史很短,但是宣传力度却一点都不含糊,不过在日系品牌主导的大市场中,它显得是那样的势单力孤。而目前的主力机型大部分都是卡片类的消费相机,不仅看不到太多的技术亮点,外观的设计也是典型的美国粗犷风格,是否能够获得亚太地区市场的认可还有待时间检验。根据时间路线图,08年度通用还会有相对专业化的长焦机型面市,但是对其前景很难有乐观估计。

GE相机最大的优势在于底气十足,背靠通用电气集团的强大财力相信不会计较一时的得失,而美国品牌对于技术研发的投入和态度也不是中国企业可比,相信未来GE相机的技术指标也能迎头赶上。但是如果它不能从根本上吸取柯达发展的经验和教训,坚持美派风格,那么它在相机行业也不会有太大的发展,也许能够在北美市场保持优势,但是在亚洲市场面对更加符合民众审美的本地品牌恐怕就力有不逮了。如果尽快适应不同地域消费者的品味差异,切实做好本土化融合将是GE接下来需要面对的课题。

 
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